市面上的软件是"通用流程"，你们的活是"按文件核"。两者差一层，就差出一堆手工台账、Excel 复核和来回返工。
我们只做一件事：把你们已经在用的那份制度、表单、作业文件，翻成逐条可勾选的判定，接进你现在的流程里。
员工第二天就能上手，判断仍由人签字——工具只出结果和依据，不下结论。
不是软件不好，是它解决的不是这个问题。
同一件事，每家公司口径都不一样：抽样怎么抽、缺项算不算不合格、什么情况要升级审批。这些写不进通用产品，只能按你们的文件来。
ERP 和 OA 记住发生了什么，但不判断"这一步合不合规矩"。判断留在人脑子里，人一换，标准就飘。
结论出来以后，得说得出是哪份文件、哪一条、哪一版。AI 生成一段话做不到——同一份材料两次输出可能不一样，担不了责。
下面四类是我们已经落地或已有样板的行业。没有你的行业也没关系——判定这件事的骨架是通用的。
发证机构、检测实验室、检验公司。受理、审核、评定三段里，那些"必须逐条看、看完还要签字负责"的核对。
出厂检验、过程巡检、来料验收、设备点检、不合格品处置、批次追溯。
投标响应性审查、报价与折扣审批、客户准入与授信、合同条款校验、订单跟单。
合同条款红线、资质与证书有效期、案件与项目节点、交付物完整性、客户准入与利益冲突。
不写方案书，不讲术语。第一步不收费，第三步之前你可以随时停。
不是仪表盘，不是大屏。是一份能签字的清单。
这就是"只出疑点、不出结论"的意思：工具负责不漏、不累、口径一致；判断权留在岗位上的人手里。 这条界线既是产品设计，也是我们的业务边界。
三种情况，说了不做，比做了再返工省钱。