CMMM智能制造能力成熟度模型认定
一、CMMM简介
英文：Capability Maturity Model Manufacture
中文：智能制造能力成熟度模型
CMMM智能制造能力成熟度模型的核心内涵是智能+制造，它是一套描述智能制造能力提升阶梯及核心要素的方法论，为企业提供了一个评价其智能制造综合水平的框架，一套确立智能制造目标、实施路径和能力提升的方法。
目前，《智能制造能力成熟度模型》常用于评估智能制造当前状态的工具、建立智能制造战略目标和实施规划的框架。
1、通过线上线下结合的方式对企业智能制造的当前现状及水平进行评估，为企业提供专业、详细的评估分析报告，让企业了解自身智能制造情况，为下一步开展智能制造规划提供参考；
2、与企业智能制造实际情况进行对标，得出智能制造能力等级，发现差距并持续改进，提升企业的智能制造能力水平。
二、发展历程
当前智能制造正在引领制造方式变革和制造业产业升级，并成为全球新一轮制造业竞争的制高点。为了有序推进我国智能制造的快速发展、以评促建，国家修订了《智能制造能力成熟度模型》。
该标准在对国内外相关成熟度模型研究的基础上，结合我国智能制造的特点和企业的实践经验总结出的一套方法论，给出了组织实施智能制造要达到的阶梯目标和演进路径，提出了实现智能制造的核心要素、特征和要求，为内外部相关利益方提供了一个理解当前智能制造状态、建立智能制造战略目标和实施规划的框架。该模型参考借鉴了《国家智能制造标准体系建设指南》中智能制造系统架构提出的生命周期、系统层级和智能功能3个维度，对智能制造所涉及的活动、装备、特征等内容进行描述。
2021年5月《智能制造能力成熟度模型》（GB/T 39116-2020）和《智能制造能力成熟度评估方法》（GB/T 39117-2020）两项国家标准正式实施，各省市主管部门相继出台相关政策，鼓励企业基于智能制造国家标准开展智能制造能力成熟度标准符合性评估（简称“CMMM评估”）并根据评估结果引导产业升级。
《智能制造能力成熟度模型》标准聚焦“企业如何提升智能制造能力”的问题，提出了智能制造发展的5个等级、4个要素、20个能力子域以及1套评估方法，引导制造企业基于现状合理制定目标，有规划、分步骤的实施智能制造工程。依据标准可对制造企业的智能制造能力水平进行客观评价，是制造企业识别智能制造现状、明确改进路径的有效工具，也是各级主管部门掌握智能制造产业发展情况的重要抓手。
智能制造能力成熟度评估依据：智能制造能力的5个等级，覆盖设计、生产、物流、销售、服务、资源要素、互联互通、系统集成、信息融合、新兴业态等10个方面。
三、评估前的准备
1、企业自诊断
企业通过“智能制造评估评价公共服务平台”进行注册，免费开展自诊断，形成自诊断报告。申请企业可以通过平台自诊断快速了解所属行业平均水平以及自身智能制造水平，为企业申请评估等级提供参考。企业自诊断操作说明可通过扫描下方二维码获取。
2、参加标准宣贯培训
企业在申请三级评估时，需要确保至少有一名企业内部人员参加“智能制造能力成熟度模型”培训并考试合格；申请高成熟度评估的企业（四级及以上）要确保两名企业内部人员参加培训并考试合格。正式评估阶段，将作为企业内部评估师进入评估组，参与评估。
四、五个等级
1、规划级：企业应开始对实施智能制造的基础和条件进行规划，能够对核心业务（设计、生产、物流、销售、服 务）进行流程化管理；
2、规范级： 企业应采用自动化技术、信息技术手段对核心装备和业务等进行改造和规范，实现单一业务的数据共享；
3、集成级：企业应对装备、系统等开展集成，实现跨业务间的数据共享；
4、优化级：企业应对人员、资源、制造等进行数据挖掘，形成知识、模型等，实现对核心业务的精准预测和优化；
5、引领级：企业应基于模型持续驱动业务优化和创新，实现产业链协同并衍生新的制造模式和商业模式。
五、申报条件
1、申请主体：独立法人的实体单位；
2、企业规模：任何规模的制造企业，规上/中小微企业；
3、行业属性：面向制造业企业，不受行业约束；
4、业务范围：以生产制造为主要经营业务，包括：设计、生产、物流、销售、服务产品全生命周期的某 个或多个环节；
5、智能制造基础：企业有智能制造提升改进需求，具备一定信息化、数字化基础。具有新一代信息技术 在企业的生产运营过程中的应用实践。
六、适合企业
1、战略导向：智能制造已成为企业发展目标，确定未来发展规划和实施路径；
2、获取优势：获得商务优势和市场机会；被纳入大企业合格供应商名录；
3、识别差距：企业迫切希望提升自身智能制造能力水平，没有找到改进方向，无从下手；
4、验证效果：购买供应商的解决方案后，需要验证实施效果；
5、树立典范：需要提高社会效益，在行业或者区域内树立标杆示范形象。
七、评估流程
第一步：提交申请（企业评估发起人）
1、在智能制造评估评价公共服务平台进行自测评；
2、联系评估机构或通过平台下载申请表；
3、向评估机构提交申请表，完成商务签约。
第二步：预评估（评估组主导 企业配合）
1、确认企业申请评估范围和裁剪能力域；
2、结合行业和企业特点，确定各能力域权重值；
3、识别企业就绪情况，是否具备开展正式评估的条件。
第三步：正式评估（评估组主导 企业配合）
1、根据企业申请范围，逐条验证企业满足标准要求的证据；
2、评估组对每项证据的符合程度进行打分。
第四步：发布评估结果（主任评估师 评估组）
1、计算评估分数；
2、判定成熟度等级；
3、主任评估师发布评估结果；
4、专家委员会合规性审查；
5、授予标准符合性证书。
第五步：改进提升（企业具体实施）
1、根据企业申请范围，逐条验证企业满足标准要求的证据；
2、评估组对每项证据的符合程度进行打分。
注：
评估发起人：评估发起人为企业负责智能制造工作的主要领导，级别应在副总级以上，接受评估组关于评估事项的反馈和报告。
主任评估师：带领评估组完成全部评估工作的负责人，评估组组长。
内部评估师：补充评估组行业经验，确保评估结果公正，参与正式评估的企业内部人员。
评估组构成：预评估阶段，评估组主要是外部评估师；正式评估阶段，评估组由外部评估师以及企业内部评估师共同构成。
八、评估周期
根据申请评估等级不同，评估时间参考如下：
注：
1.评估团队由1名CMMM®主任评估师+N名CMMM®评估师组成；
2.申请成熟度三级及以上评估时，评估团队包含1名取得CMMM®Intro培训证书的内部评估师。
九、评估好处
1、智能制造能力提升：识别企业与同行业间的差距确定投资方。
2、市场采信：可获得地方智能车间、智能工厂等荣誉。
3、参与智能制造领域项目申报：参与市场招投标活动，取得评估证书的企业有增值加分具备商务优势。
4、获得资金奖励：根据不同评估结果给予不同程度的资金奖励。
5、参与国家标杆示范遴选：智能制造能力成熟度等级较高的企业优先推荐为标杆/示范企业。
